Sisältö
Tässä artikkelissa: lomautussuunnitteluUutisten ilmoittaminenOppujen vaikutusten hallinta14 Viitteet
Lomautukset ovat osa yritysyhteisöä. Tämä on usein epämiellyttävä prosessi sekä työnantajalle että työntekijälle, mutta on olemassa tapoja tehdä siitä vähemmän vaikeaa. Kun yrityksellä on vaikeuksia, sen on palautettava osa työvoimasta, joten työntekijöitä lähetetään yleensä suurelta osin takaisin. On tärkeää tietää, miten irtisanominen etenee, jotta se olisi tehokas samalla kun se on myötätuntoinen ja laillinen.
vaiheet
Osa 1 lomautusten suunnittelu
-
Ajattele niitä, jotka sinun täytyy lähettää takaisin. Sinun on varmistettava, että pidämäsi henkilökunta voi täyttää muiden jättämän tyhjän tilan. Irtisanomisten välillä on ero, mikä, toisin kuin lomautukset, johtaa yleensä yrityksen huonoon tulokseen, joka pakottaa sen luopumaan useista työntekijöistään. Irtisanomiset antavat työntekijöille oikeuden työttömyyskorvauksiin. Toisaalta lomautukset johtuvat työntekijästä ja hänen huonoista suorituksistaan. Kuinka henkilöstön vähentäminen tapahtuu? Muutatko pienempään tilaan vai aiotko muuttaa toimistoja ihmisille? Ota aikaa miettiä lomautuksia huolellisesti, jotta tärkeät ihmiset eivät poistu, ja pahoittelet sitä. -
Tapaa ja keskustele asianajajasi kanssa. Sinun on tiedettävä, mitkä ovat parhaat irtisanomistavat. Työnantajan on tunnettava hänen oikeutensa ja vastuunsa. Sinun on myös tunnettava henkilöstösi vastuut ja oikeudet, ja sitten tunnettava tapoja ja keinoja, joilla työntekijät voivat saada työttömyysetuuksiaan. -
Keskustele työntekijöidesi kanssa. Yrityksesi huono kunto saattaa olla syynä jatkamiin irtisanomisiin. Ennen kuin teet niin, keskustele työntekijöidesi kanssa liiketoiminnan tilasta. He voisivat löytää innovatiivisia ratkaisuja ongelmiin tai tehdä hyviä ehdotuksia käännykseksi. Sinun ei ehkä tarvitse ampua ketään (ainakaan ei niin kuin olet suunnitellut). Ja jos lopulta sinulla ei ole muuta vaihtoehtoa kuin tehdä se, henkilöstösi tietävät ainakin, että se ei ole hänen syynsä, vaan että se on vakavampi ongelma.- Sano esimerkiksi: "Olen surullinen, että minun täytyy kertoa teille tämä, mutta liiketoimintamme on pudonnut viimeisen kuuden kuukauden aikana. En halua tehdä sitä, mutta ajattelen irtisanomisia. Kaikille ei ole enää rahaa, jotta he voivat edelleen maksaa.
- Voit myös sanoa: "Konkurssi on mahdollista, ellemme jatka henkilöstön uudelleenorganisointia. Irtisanominen on todennäköisesti tarpeen, vaikka en halua sitä.
- "Laman takia meillä ei ole melkein mitään asiakkaita luettelossamme. Haluaisin kuulla ehdotuksesi, jos sinulla on. Minun on kuitenkin erotettava jotkut ihmiset, jos mitään ei tehdä tilanteen muuttamiseksi.
-
Aikataulu ilmoituksen aika. Useat liiketalousasiantuntijat neuvovat tiistaiaamuna. Voit hallita toimiston henkilökunnan reaktiota, koska se on vielä viikon alussa (mutta ei erityisesti maanantaina). Tämän avulla ihmiset voivat miettiä työtä sen sijaan, että loukata sitä yksin viikonloppuna. Sinun on vältettävä kahta hetkeä, jolloin työntekijöilläsi saattaa olla enemmän kaunaa: työn alussa maanantaiaamuna ja perjantai poistumistietä. Vältä myös tällaisen ilmoituksen tekemistä lomien aattona.
Osa 2 Ilmoita uutiset
-
Toista etukäteen, mitä sanot työntekijällesi. Ajattele tapoja selittää tilanne myötätuntoisesti. Kuvittele mahdolliset vastaukset tällaiseen ilmoitukseen ja yritä löytää sopivin tapa vastata erilaisiin reaktioihin. Ole rehellinen ja kunnioittava Voit valmistella seuraavan mallin, muistaa tärkeimmät käsiteltävät kohdat. -
Tee irtisanominen niin pian kuin mahdollista. Kun sinulla ei ole muuta vaihtoehtoa ja tiedät sen, ajoita kokousaika ja -paikka henkilöstösi kanssa. On parempi, että kaikki paranevat nopeasti. -
Suorita ampuminen henkilökohtaisesti tapaamisen jälkeen. Vaikka se on kiusallista, sinulla on velvollisuus tavata jokainen työntekijäsi ja kertoa heille, että heidät erotetaan. Tällä tavoin voit keskustella, kuunnella toisiaan ja yrittää löytää tapoja auttaa heitä eteenpäin.- "John, olet ollut erittäin hyvä työntekijä, mutta palvelu, johon kuulut, sulkeutuu budjetti-ongelman vuoksi. Olen todella pahoillani, mutta minun on lähetettävä sinulle takaisin. "
- "Kukaan ei halua kuulla sitä, mutta meidän on kiitettävä sinua. Pystymme jatkamaan toimintaamme vain pienen ryhmän kanssa, mikä merkitsee asemasi poistamista. "
- "On erittäin vaikeaa kertoa teille sitä, mutta joudut jättämään meidät. Olet työskennellyt meille ahkerasti ja olen seurannut kehitystäsi.Olen varma, että seuraava työnantajasi on onnekas. "
-
Valmistaudu elämään voimakkaita tunteita. Työntekijäsi ovat varmasti erittäin tyytymättömiä uutisiin, joten ole empatinen heille. Muista kertoa heidän tekemäsi työn laatu ja tyytyväisyysasteesi. Harkitse seuraavia kohtia.- Viimeistele vedellä ja kudoksilla.
- Jätä hänelle aikaa kerätä tavaroitaan ja puhdistaa työpöytä muiden poissa ollessa (suunnittele myös hetki, jos hän haluaa sanoa hyvästit kollegoilleen).
-
Luo työntekijäsi antamaan hyvä referenssi. Ehdota, että otat hänet yhteyteen suuntautumis- ja ammatillisen lisäyspalvelun kanssa, jos pystyt, mutta tämä ei ole mahdollista kaikissa yhteiskunnissa. Siirrä hänet henkilöstöosastoon (tai muuhun irtisanomiseen), jos hän haluaa tietää enemmän uuden työn löytämisestä tai työttömyysetuuksien hakemisesta. -
Anna hänelle yksityiskohtaiset tiedot erorahasta. Määrä ja etuudet, joihin työntekijöilläsi on oikeus, voivat vaihdella sopimuksen ja työntekijän oppaan mukaan. Lue kunkin sopimuksen yksityiskohdat. Tarkista asiakirja uudelleen yhdessä varmistaaksesi, että kaikki on täysin selvää.- Jos pyydät työntekijöitä allekirjoittamaan poikkeuksen, anna heille aikaa miettiä sitä. Heillä on velvollisuus allekirjoittaa poikkeuslupa, jos tarjoat heille korvata lähtöään, jotta voidaan varmistaa, ettei yritystä vastaan ryhdytä oikeustoimiin, jotta he vaativat enemmän rahaa.
-
Pidä yhteyttä asianajajaasi. Voi olla, että tarvitset häntä lomautuksissa. Ranskan lait suojaavat työntekijöitä. Taloudellisen irtisanomisen tapauksessa sinun on varmistettava, että noudatat työlakia, joka määrittelee tietyt perusteet, erityisesti tilausten vähentämisen ja liikevaihdon vähentämisen. On huomattava, että näiden perusteiden soveltaminen vaihtelee yrityksen koon mukaan. Varmista, että työntekijöilläsi ei ole mahdollisuutta haastaa sinua myöhemmin. Irtisanotut työntekijät ryhtyvät oikeustoimiin ensisijaisesti syrjinnän vuoksi: Vammaisuuteen, sukupuoleen ja rotuun liittyvät lait koskevat tämän tyyppisiä tilanteita.
Osa 3 lomautusten vaikutusten hallinta
-
Ole avoin tekemistäsi muutoksista. Lomautukset ovat aiheita, joista kaikki keskustelevat, älä kiellä sitä. Anna työntekijöidesi käsitellä sitä muutaman päivän ja sitten käske heidän olla keskustelematta siitä työssä.- Kerro heille esimerkiksi tämä: "Tiedän, että tarvitsemme aikaa pohtia näitä erilaisia muutoksia. Se on normaalia. Voimme kestää tämän viikon tehdäksemme sen ja kun palaamme maanantaina, voimme ylittää tämän vaiheen. "
- "Olen surullinen näiden lomautusten jälkeen, aivan kuten sinäkin. Keskustele työtovereidesi kanssa nyt ja viikonloppuna. Puhumme maanantaina kokouksessa siitä, kuinka liiketoimintamme muuttuu ja kuinka osallistut siihen. "
- "Me kaikki kärsimme lomautuksista. Annetaan hetki tänään ja huomenna puhua siitä. Vastaan mielelläni kysymyksiisi, jos sinulla oli. "
-
Vaihda työntekijöidesi kanssa. Kutsu kokoukseen tai lähetä sähköpostia keskustelemaan yrityksen tulevaisuudesta. Ilmaise kiitos kiittämällä heitä työstään ja pyytämällä heitä auttamaan sinua.- Pyydä heidän mielipiteitään: "Minun mielipiteesi ovat minulle tärkeitä siitä, kuinka meidän pitäisi lähestyä muutoksia. Voit lähettää minulle ideoita sisältäviä sähköposteja tai järjestää kokouksen keskustellaksemme siitä. "
- "Haluaisin koko yrityksen henkilöstön tapaavan tiistaina iltapäivällä pidettävässä kokouksessa. Haluaisin tietää, mitkä ovat mahdolliset huolet, joita kuka tahansa voisi olla, ja keskustella niistä julkisesti.
- "Kuinka yrityksemme tulisi valmistautua tulevaisuuteen? Lähetä minulle ideasi postitse, sähköpostitse tai soittamalla minulle. Työntekijät tietävät paremmin asiakkaiden ja yhteiskunnan tarpeet kuin johto. "
-
Tee a lehdistötiedote. Ole rehellinen keskusteluissa asiakkaidesi kanssa. Ilmoita heille lomautuksista ja muutoksista yrityksessä.