Tuntemus

Kuinka suorittaa toteutettavuustutkimus

Posted on
Kirjoittaja: John Stephens
Luomispäivä: 23 Tammikuu 2021
Päivityspäivä: 1 Heinäkuu 2024
Anonim
VATTU-hankkeen loppuseminaari
Video: VATTU-hankkeen loppuseminaari

Sisältö

Tässä artikkelissa: Tietää toteutettavuustutkimuksen aloittaminenTutkimuksen ja markkinatutkimuksen aloittaminenTeknisten ja organisatoristen analyysien tekeminenProsessin taloudellinen analyysiLue toteutettavuustutkimus28 Viitteet

Onko sinulla innovatiivinen ja vallankumouksellinen idea tuotteen markkinoille saattamiseksi? Omenapohjaiset hillot voivat olla niin suosittuja perheesi ja ystävien kanssa, että ajattelet tehdä siitä yritystä. Haluat ehkä perustaa lastenhoito-osuuskunnan, mutta et tiedä onko piirissäsi olevien pyyntöjen määrä riittävä menestyksen varmistamiseksi. Tai työskentelet kunnallishallinnossa, jossa sinua on pyydetty valvomaan uuden puiston rakentamista, mutta et tiedä mistä aloittaa ja miten se tehdään. Joka tapauksessa saat hyötyä tekemällä toteutettavuustutkimuksia. Yksinkertaisesti sanottuna, toteutettavuustutkimus on prosessi, jossa testataan projektin toteuttamiskelpoisuutta: mietitkö tässä vaiheessa, onko projekti kannattava. Vaikka jotkut kysymyksiin, joihin joudut vastaamaan, riippuvat hankkeen tai idean luonteesta, toiset ovat perustavanlaatuisia ja koskevat kaikkia toteutettavuustutkimuksia.


vaiheet

Osa 1 Tietävyys toteutettavuustutkimuksen suorittamiseen



  1. Suorita alustavat tutkimukset. Vaikuttaa outolta, että on tarpeen suorittaa toteutettavuustutkimuksia toteutettavuustutkimuksen toteutettavuuden varmistamiseksi. Joidenkin pienten tutkimusten suorittaminen antaa sinulle myös tietää, olisiko aiheellista suorittaa perusteellisempia tutkimuksia, jotka liittyvät projektiin kokonaisuudessaan. Opit lisää seuraavissa vaiheissa.



  2. Ajattele valinnan tekemistä. Täydellisen ja tehokkaan toteutettavuustutkimuksen suorittaminen vie aikaa ja vaatii suuren määrän taloudellisia resursseja. Säästät aikaa ja rahaa sijoittamalla vain hankkeisiin tai ideoihin, jotka vaikuttavat kannattavilta.
    • Jos haluat mennä esimerkiksi hillojen valmistukseen, sinun tulisi huolellisesti tunnistaa muut vaihtoehtoiset toimenpiteet, joita voit käyttää tässä seikkailussa, ennen kuin päätät aloittaa toteutettavuustutkimuksen. Esimerkiksi vain myymällä omenoitasi markkinoille.




  3. Aloita arvioimalla myytävän tuotteen mahdollista kysyntää. Rakkaasi ja ystäväsi voivat käyttää arvokkaita arvosteluja hilloista, joita yleensä valmistat ja tarjoat lahjana, mutta tämä saattaa olla haitta, koska kuluttajat eivät halua kuluttaa paljon rahaa säännöllisesti. kotitekoiselle luomutuotteelle.
    • Ennen kuin teet päätöksen kattavan ja perusteellisen toteutettavuustutkimuksen suorittamisesta, sinun on tehtävä kohtuullinen päätös siitä, onko projektillesi tarvetta tai vaatimusta. Jos sitä on, voit jatkaa tarkempaa tutkimusta hankkeesta. Muuten joudut luopumaan ja ajattelemaan toista projektia.
    • Jos haluat myydä tuotteitasi paikallisesti, käy ruokakaupoissa ja tutkia huolellisesti heidän tavaroitaan. Jos he myyvät kotitekoisia tuotteita tai luonnonmukaisia ​​hilloja naurettavilla hinnoilla tai heillä ei edes ole valikoimaa, niin se tarkoittaa, että väestö ei pyydä tuotetta. Samoin jos hyvin harvat viljelijöiden markkinoiden myyjät myyvät hilloja, se voi johtua siitä, että tuote ei todellakaan kiinnosta ostajia.
    • Jos haluat myydä tuotteita verkossa, voit tehdä vähän tutkimusta tuotteesi avainsanoista ja kiinnittää erityistä huomiota ensimmäisiin tuloksiin. Jos näyttää siltä, ​​että monet ihmiset tuottavat hyviä myyntitietoja tuotteen myynnistä, niin on mahdollista, että tuotteellesi on olemassa huomattava kysyntä. Päätät myöhemmin, onko sinun sitouduttava.




  4. Arvioi kilpailu. Tuotteellesi saattaa olla korkea kysyntäaste. Sinulla on kuitenkin oltava myös käsitys kilpailusta, jota kohtaat markkinoilla.
    • Esimerkiksi, vaikka kaupungillasi olisi aktiivisia viljelijämarkkinoita, joilla on kymmenen myyjää, jotka myyvät kotitekoisia hillojaan ja pakastettuja levitteitä, sinun on tiedettävä, pystytkö kilpailemaan tai tarjoamaan asiakkaillesi (kuluttajat) innovatiivinen ja houkutteleva tuote.
    • Samoin, jos haluat tehdä online-myynnin, sinulla on oltava käsitys hinnasta, jolla kilpailijasi myyvät samaa tuotetta markkinoilla tai jos markkinoilla on johtava tuotemerkki, joka hallitsee markkinoita. Pystytkö olemaan kilpailukykyinen? Aloita miettiminen tavoista, joilla voit odottaa erityistä markkinarakoa.



  5. Arvioi haasteet. Ennen kuin aloitat toteutettavuustutkimuksen valmistumisen, sinun on varmistettava, ettei ole ylitsepääsemättömiä esteitä.
    • Esimerkiksi, jos lemmikkisi tulee taloon koko ajan, et voi tuottaa ruokaa myytäväksi kotona. Tämän jälkeen sinun on tuotettava hilloesi toisessa rakenteessa.
    • Jos et pysty täyttämään näitä vaatimuksia, hankkimaan tarvitsemasi pääomaa tai kääriä tuote kunnolla, silloin voi olla hyvä idea laittaa tämä idea tällä hetkellä polttimeen.



  6. Tiedä, onko sinun käytettävä asiantuntijakonsultin palveluita. Jos alkuperäiset tutkimuksesi ovat tyydyttäviä ja voit päätellä, että projekti voisi olla kannattava, olisi parempi käyttää konsultin palveluita toteutettavuustutkimuksen johtamiseen ja suorittamiseen. Hankkeen luonteesta riippuen saatat joutua pyytämään raportteja myös ammattilaisilta, kuten insinööriltä (esimerkiksi jos haluat tutkia julkisiin töihin perustuvan hankkeen toteutettavuutta).
    • Tarkista huolellisesti tarvitsemasi konsultti ja sen konsultointimaksut. Sinun on joko varmistettava, että säästät tarpeeksi kattamaan konsultointikustannukset, tai jos nämä kustannukset olivat tässä vaiheessa liian korkeat, luopu tutkimuksesta.
    • Hankkeen loppuraportin tulisi olla mahdollisimman puolueeton, joten kiinnitä kaikkien pyydettyjen huomio siihen, että tarvitset mahdollisimman luotettavan tuloksen ja etenkin et halua heidän tekevän sano välttämättä, mitä haluat kuulla, vaan mitä on.



  7. Tee aikataulu. Toteutettavuustutkimuksen suorittaminen voi olla aikaa vievä ja aikaa vievä prosessi. Jos ensimmäinen analyysi osoittaa, että sinulla on hyvä, erittäin kannattava projekti, mutta joudut tekemään yksityiskohtaisia ​​tutkimuksia, sinun on varmistettava, että työ tehdään oikeaan aikaan.
    • Haluatko, että raporttisi tulee tietylle päivämäärälle potentiaalisten sijoittajien, pomosi tai kaupunginvaltuuston käsiin? Jos kyllä, työskentele taaksepäin raukeamispäivästä asettaen tiukat määräajat tutkimuksen yksittäisen vaiheen suorittamiselle.

Osa 2 Aloita tutkimus ja markkinatutkimus



  1. Opi markkinoista. Kun olet varmistanut projektisi kannattavuuden, sinun on opittava mahdollisimman paljon siitä, kuinka nykyiset markkinat toimivat suhteessa tuotteeseesi tai palveluusi, jos ne muuttuvat ja kuinka voit helposti mukautua niihin. Kun olet tehnyt ensimmäiset tutkimuksesi markkinoilla, sinun on syventävä niitä nyt.
    • Jos toivot voivasi myydä hillojasi, sinun on tavata ja keskustella myyjien ja kauppiaiden kanssa heidän hankinta lähteistä ja heidän tekemästään liikevaihdosta. Katso esimerkiksi, haluavatko viljelijöiden markkinoiden myyjät kertoa kokemuksestasi. Myyvätkö he kokopäiväistä, satunnaista toimintaa vai vain rinnakkaista biznessia?
    • Saatat pystyä kohdistamaan joukkoon paikallisia kauppoja, jotka olisivat valmiita myymään paikallisesti valmistettuja tuotteita. Sinun on tiedettävä, kuinka suuri niiden paras myynti on, tai jos tietyn tyyppisten tuotteiden myyntimäärä laskee vuoden aikana. Esimerkiksi, kokevatko he myyntiä dramaattisesti lomien aikana ja laskun tammikuussa? Sinun on varmistettava myynnin kehitys ja johdonmukaisuus.



  2. Käytä julkisten hankintojen seurantakeskuksen (OEAP) tietoja. Löydät tarkempia tietoja tuotteidesi tai palveluidesi kysynnästä analysoimalla Ranskan hallituksen säännöllisen talouslaskennan tuloksia.
    • Yritysten omistajilta kysytään usein myyntiä, työntekijöiden lukumäärää, tehtyjä menoja ja tuotetyyppejä.
    • Voit etsiä viimeisimmän online-taloudellisen väestölaskennan tuloksia ja mukauttaa tutkimustasi oppiaksesi mahdollisimman paljon toiminta-alueestasi, sen markkinoista ja tietystä yhteisöstä.



  3. Tee tutkimuksia suoraan ihmisten kanssa. Paras tapa saada hyvää tietoa kohdeyleisösi tai potentiaalisten kuluttajien tarpeista on haastatella heitä suoraan kysymällä heiltä erityisiä kysymyksiä.
    • Tarkista esimerkiksi, ovatko viljelijöiden markkinoiden asiakkaat valmiit osallistumaan kyselyihisi tai haastattelemaan heidän ostamistapojaan ja mieltymyksiään. Voit tehdä tämän vastineeksi tuotteestasi.



  4. Johda markkinatutkimusta eri tavoin. Sen sijaan, että haastattelisit kaikkia ihmisiä suoraan, voit vain valita ja tavata ihmisiä, jotka todennäköisesti ostavat tuotteitasi tai joille projektiisi on hyötyä, lähettämällä heille kyselylomakkeet, jotka täytetään postitse. Jos teet niin, muista liittää kirjekuori ennakkomaksu postimaksulla, jotta he voivat vastata sinulle.
    • Yleisöstäsi riippuen saatat saada parempia tuloksia tekemällä kyselyjäsi puhelimitse tai puhelimitse. Voit ottaa yhteyttä ihmisiin myös sosiaalisten verkostojen, kuten Facebookin, kautta ja saada online-kysely.



  5. Suunnittele tutkimuksesi huolellisesti. Varmista (riippumatta siitä, minkä menetelmän valitset) pohtia vakavasti potentiaalista asiakkaasi, ihmisten tarpeita ja heidän toiveitaan. Ota aikaa kirjoittaaksesi tutkimukseesi tarvittavat yksityiskohtaiset ja yksityiskohtaiset kysymykset.
    • Jos esimerkiksi haluat myydä hillojasi, muista mainita, kenelle ihmiset ostavat tuotteen kotitaloudessaan (esimerkiksi lapsille?).Kysy heidän suosikki tuoksustaan ​​ja haluavatko he myös kokeilla uusia makuja ja kuinka paljon he ovat valmiita käyttämään viehettämiseen.
    • Selvitä myös, mikä houkuttelee heitä käyttämästään brändistä. Onko väri, konsistenssi, itse yritys, joka tekee sen jne.?



  6. Analysoi kilpailun vaatimuksia markkinoilla. On myös tärkeää, että tiedät kuinka paljon johtavat kilpailijasi jakavat ja kuinka kauan he ovat olleet tässä asemassa. Tämän avulla voit tietää kykysi tarttua merkittävään osaan markkinoista.
    • Jos esimerkiksi tiedät, että paikallinen yritys on johtava hillojen tuotantomarkkinoilla, ja jos haastatteluidesi ja kyselyiesi tulokset osoittavat, että kuluttajat ovat erittäin uskollisia tälle brändille, sinun on hylättävä projekti ja ajateltava seuraavaa ideasi. .
    • Jos et ole tehnyt niin, käytä viimeisimmän talouslaskennan tietoja.



  7. Tunnista potentiaalinen markkinaosuutesi. Kun ymmärrät, kuinka kilpailijasi mukautuvat markkinoihin, osaat myös sopeutua niihin. Sinun on esitettävä toteutettavuustutkimuksen tulokset mahdollisimman tarkkoina numeroina ja prosenttimäärinä sekä osaa sopeutua ja kehittyä markkinoilla ajan myötä.
    • Pystytkö esimerkiksi palvelemaan 10% niistä, jotka haluavat ostaa orgaanisia hilloja? Kuinka paljon se sopii tuotettavan hillon määrään?

Osa 3 Teknisten ja organisatoristen analyysien suorittaminen



  1. Ajattele työpaikan sijaintia. Osa toteutettavuustutkimuksestasi tulisi omistaa äänestysyrityksen sijainnin tutkimukseen.
    • Tarvitset esimerkiksi toimiston, joka toimii pääkonttorina yrityksesi eri toimintojen tai hankkeiden yhteydessä, tai joudut ehkä asettumaan tietyillä kiinteistöillä sijaitsevalle maalle, esimerkiksi jos aiot rentoutua hedelmätarhassa. omalle biznessillesi
    • Varmista, että sinulla on pääsy tarvitsemasi tilaan ja laitteisiin, ja etsit vuokrasopimuksia ja tarvittavia hyväksyntöjä.



  2. Päätä yrityksesi tai tiimisi rakenteesta. Jos et ole yksin projektin ohjaamisessa, sinun on päätettävä, millaista apua odotat muilta (vapaaehtoinen tai maksettu). Sinun on mietittävä vakavasti seuraavia kysymyksiä.
    • Mitkä ovat henkilöstösi tarpeet? Mitä pätevyyttä tarvitset joukkueellesi? Onko olemassa päteviä ihmisiä palkkaamaan tai rekrytoimaan vapaaehtoiseksi? Kuinka henkilöstövaatimukset saattavat mielestäsi muuttua yrityksen tai projektin kehittyessä?
    • Tarvitsetko hallituksen? Mikä heidän pätevyytensä pitäisi olla? Kuka on tässä tehtävässä?



  3. Määritä tarvitsemasi materiaalityypit. Tämä on vaihe, joka sinun on lueteltava ja tutkittava huolellisesti kaikki tarvitsemasi materiaalit projektin jokaisessa vaiheessa.
    • Mitä raaka-ainetta tarvitset? Mistä heidän pitäisi tulla? Haluatko esimerkiksi kasvattaa kaikki tarvitsemasi hedelmät? Tai aiotko ostaa irtotavaraa toiselta viljelijältä etenkin kuolleina? Kuinka paljon sokeria ja pektiiniä tarvitset säännöllisesti? Oletko vastuussa tuotteiden toimittamisesta tukkumyyjillesi vai toimitetaanko ne kotiisi?
    • Jos tuot jotain myytävänä, sinun tulee myös miettiä materiaalia, jota tarvitset tuotteiden pakkaamiseen ja toimittamiseen. Muista myös sisällyttää toimistotarvikkeet.



  4. Määritä materiaalien kustannukset. Kun aloitat yksityiskohtaisia ​​budjettitutkimuksia toteutettavuustutkimuksen seuraavassa vaiheessa, muista ottaa huomioon tarvitsemiesi materiaalien kustannukset ja tarkistaa saatavuus.
    • Harkitse mahdollisuutta tehdä tarvitsemiesi raaka-aineiden hintavertailu kaupasta toiseen tai jos sinut vaaditaan hankkimaan tukkukauppias.



  5. Valitse kaikki tarvitsemasi tekniikka. Sinun tulisi myös miettiä mahdollisuutta käyttää uutta tekniikkaa, tutkia sen saatavuutta ja analysoida kykyäsi oppia.
    • Esimerkiksi, vaikka et aio avata omaa myymälääsi, vaan haluat myydä tuotteitasi verkossa, tarvitset hyvän tietokoneen, hyvän web-kameran ja ehkä ohjelmiston tuotteidesi tietojen hallintaan. tilaukset, laskutukset tai maksut.

Osa 4 Suorita taloudellinen analyysi



  1. Aseta alkuperäinen pääoma. Tärkein osa toteutettavuustutkimustasi on yksityiskohtaisen budjetin valmistuminen, johon on sisällytettävä kustannukset, jotka joudut hallitsemaan yritystäsi tai projektiasi.
    • Esimerkiksi mitä laitteita tarvitset ostaa tai vuokrata? Tarvitsetko tilaa tai erityistä rakennusta? Tarvitsetko erikoisvarusteita tai koneita? Määritä tarkalleen, kuinka paljon maksat kaikkien näiden materiaalien ostamisesta.
    • Käynnistyskustannukset ovat ne, jotka joudut kohtaamaan toiminnan aloittamiseksi, mutta ne eivät ole säännöllisiä kuluja, jotka suoritetaan projektin tai yrityksen aloitettua.



  2. Arvioi toimintakustannuksesi. Nämä ovat kaikki säännölliset kulut, jotka teet päivän aikana yrityksen tarpeitasi varten. Tähän sisältyy vuokra, materiaalit ja palkat, joista ilmoitat säännöllisesti.



  3. Arvioi tuloennusteesi. Vertaa alkuperäisen tutkimuksen tietoja markkinoiden nykyiseen hintaan määrittääksesi palveluidesi tai tuotteidesi hinnan. Inspiroituneena arvioimiesi markkinoiden prosenttiosuuden mukaan, jonka voit napata, mutta myös asettamasi tuotantokustannusten ja myyntihinnan avulla voit määrittää arvioidun voittoasi.
    • Sinun tulisi sisältää myös tietoja siitä, kuinka tulolähteesi muuttuvat ajan myötä. Jotta voit laskea sen, aloita luettelemalla kiinteät kustannuksesi (kiinteät määrät, jotka joudut maksamaan säännöllisesti vuokrien, palkkojen, tarvikkeiden ja muiden suhteen). Tämän jälkeen voit laskea sekä konservatiivisia että rohkeita ennusteita voittojesi kehityksestä.
    • Konservatiivinen malli perustuu kohtuulliseen korotukseen ja kiinteiden kustannusten mahdolliseen nousuun, kun taas aggressiivinen malli on paljon optimistisempi. Kuinka paljon odotat kasvavan, jos tuotteidesi kysyntä kasvaa tasaisesti ja käyttökustannukset ovat suhteellisen vakaat?



  4. Arvioi tulos, jonka voit tehdä muissa projekteissa. Et ehkä ajattele tavaroiden ja palveluiden myyntiä, mutta tee toteutettavuustutkimuksia julkisten töiden hankkeen toteutettavuuden selvittämiseksi. Jos näin on, sinun ei tarvitse huolehtia taloudellisista tuloista. Mutta sinun pitäisi pikemminkin arvioida hankkeen yleinen kiinnostus ja hyvä, mitä se voisi tehdä yhteisölle.
    • Kuinka moni hyötyy palvelustasi? Ja millä tavoin? Sinun on käytettävä kyselyihisi liittyviä tietoja vastaamaan näihin kysymyksiin.
    • Jos esimerkiksi opiskelet uuden puiston rakentamista, sinun on ensin kysyttävä asukkaita kuinka usein he käyvät puistossa, miksi he käyvät ja jos heidän mielestään voisivat käydä puistossa säännöllisemmin, jos puistoa uusitaan tai jos uusi erityinen puisto asennettiin. Käytät näitä tietoja arvioidaksesi tämän hankkeen vaikutuksia kaupunkiin pitkällä aikavälillä.



  5. Tunnista rahoituslähteet. Sinun on osattava tietää, kuinka kaikki nämä kulut katetaan tällä toiminnolla. Yhteenveto kaikista rahoituslähteistä ja tuloista.
    • Onko sinulla esimerkiksi säästöjä, jotka voisit nostaa? Tarvitsetko sijoittajia? Jos on, oletko jo tunnistanut heidät? Onko sinun käytettävä lainaa pankissa? Onko projekti hyväksytty ennakolta?



  6. Kiristä numerot. Viimeinen vaihe projektisi taloudellisessa näkökulmassa on kannattavuusanalyysin suorittaminen.
    • Vähennä kaikki luetellut kulut tuloistasi nähdäksesi, pystytkö vastaamaan käynnistys- ja käyttökustannuksiin ja voimaan voittoa. Sitten tiedät onko voitto riittävän suuri vai ei.
    • Vaikka hankkeen tarkoituksena ei ole tuottaa taloudellista voittoa, sinun on silti tiukennettava lukuja, koska sen saavuttamiseen vaaditaan aikaa ja vaivaa. Voivatko monet ihmiset pitkällä tähtäimellä hyötyä hankkeesta tehdäkseen siitä mielenkiintoisen ja kannattavan?

Osa 5 viimeistele toteutettavuustutkimus



  1. Kokoa kaikki tiedot. Kun olet suorittanut kaikki tutkimuksen vaiheet, sinun on nyt järjestettävä tuloksesi.
    • Ryhmätiedot kyselyistäsi, ryhmäsi jäsenten tai palkkaamasi konsultin hankkimat todisteet, arvioitu budjetti jne.



  2. Katso ensin taloudellisia ennusteitasi. Suurin ongelma useimmissa tapauksissa hankkeen toteuttamisessa liittyy rahoitukseen. Analysoi vakavasti ja rehellisesti, kuinka suuri odotettu voittomarginaalisi tulee olemaan yrityksen perustamisen jälkeen, ja määritä mahdollisuus, että marginaali on tyydyttävä ja turvallinen.
    • Onko sinulla riittävän korkea taloudellinen tyyny välttämättömien laskusuhdanteiden hoitamiseksi? Esimerkiksi, vaikka voisit ostaa uusia keittiövälineitä hillojen tuotantoon, on todennäköistä, että joskus korjaat ne. Vastaavasti tiedätkö selviääkö yrityksesi pimeimmällä satovuonna?
    • Jos taloudelliset kykysi ovat liian rajoitetut jo ennen kuin harkitset näitä odottamattomia (kuitenkin usein välttämättömiä), sinun on todennäköisesti viivytettävä toteutumista.



  3. Vertaa voittoa koskevaa arviota henkilökohtaisiin taloudellisiin tarpeisiisi. Jos aiot kokea uuden liiketoiminnan hedelmiä, sinulla pitäisi olla luonnos henkilökohtaisesta budjetistasi.
    • Kun olet arvioinut voittoa, jonka voit saada tästä yrityksestä, tarkista, pystyykö se kattamaan henkilökohtaiset kulut.
    • Sinun on myös otettava huomioon odottamattomat kustannukset, kuten autonkorjaus- tai sairauskulut.



  4. Ajattele projektisi inhimillisiä kustannuksia. Vaikka summa näyttää sopivan sinulle, sinun on pohdittava, kuinka paljon aikaa vie, kuinka paljon vaivaa ja keskittymistä sinun on käytettävä tämän projektin toteuttamiseen. Oletko valmis samoin kuin perheesi ja tiimisi jäsenet vastaamaan haasteeseen?



  5. Analysoi tuloksia. Kaikkien mahdollisten riskien ja hyötyjen perusteella luuletko tämän projektin lupaavan sinulle?
    • Voi olla, että sinulle on juuri annettu tehtäväksi organisoida opinnot ja että päätös hankkeen toteuttamisesta tulee joku muu. Sinun on kuitenkin tehtävä oma analyysi tulosten perusteella, jotta voit sisällyttää havaintosi raporttiin.



  6. Kirjoita ja jaa raportti. Tutkimus on hyödytön, jos se ei ole käsissä. Sinun on viimeisteltävä tämä toteutettavuusraportti yksinkertaisesti sinun itsesi vuoksi, jotta tiedät, onko ideasi toteutettavissa vai ei.
    • Joka tapauksessa tapaus on, sinun on järjestettävä tulosten esitys asianmukaisesti omaa tulevaisuutta varten, joten myös avunantajat haluavat tietää siitä.
    • Jos joku muu, yrityksesi tai kuntosi pyysi sinua tekemään tämän tutkimuksen, varmista, että raportti tavoittaa oikean henkilön oikeaan aikaan.
    • Jos vastuullasi on ilmoittaa tutkimustuloksesi, muista esitellä ne oikein valmistaessasi esitettä tai visuaalista projektiota, jotta kaikki yleisöt voivat seurata tarkkaan ja kiinnostaa tutkimuksen eri vaiheita ja nähdä miten ovat päättäneet.